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La gestion de projet avec une combinaison de PRINCE2 & PMBOK

Optimisez La gestion de projet avec une combinaison de PRINCE2 & PMBOK. PMBOK et PRINCE2 peuvent être combinés utilement dans de nombreuses situations au profit des organisations :

  • La description de ce qu’il faut faire et les outils et techniques détaillés du Guide PMBOK. Ainsi que les principes, les dispositions de gouvernance, les méthodes et les descriptions de produits de PRINCE2. Peuvent améliorer la façon dont les projets sont gérés.
  • Lorsque les organisations cherchent à développer les compétences de leurs chefs de projet. Elles peuvent se tourner vers PMBOK pour obtenir de l’aide. La combinaison des deux approches, PMBOK et PRINCE2, offre les avantages d’un processus clairement défini. Mais aussi reconnu, établi, en constante évolution tout en intégrant le développement du personnel. Les deux approches fonctionnent main dans la main pour un développement technologique efficace.
  • L’adoption de PRINCE2 et du guide PMBOK contribue grandement à aider les organisations à respecter les normes internationales. Par exemple ISO 21500. Au Royaume-Uni, PRINCE2 est explicitement mentionné dans la norme BS 6079 comme moyen d’incarner la norme nationale.
  • Les différentes approches de gestion de la portée d’un projet, offrant des vues multiples sur la portée du projet destinées aux différentes parties prenantes, abordent les avantages et les risques du projet de manière plus globale.

Les organisations et la Gestion des Projets: Comment l’optimiser?

Toutes les organisations ont besoin d’un processus pour faire les choses. Et elles ont également besoin de personnes qualifiées pour utiliser les processus de manière appropriée. Alors que les organisations deviennent de plus en plus mondiales dans leurs opérations. Et que les fusions et acquisitions entraînent un nombre croissant de multinationales. Cela crée une pression pour combiner les approches et les cadres de gestion de projet. Les entreprises américaines plus axées sur PMBOK cherchent à s’aligner sur PRINCE2. Tandis que les entreprises britanniques plus familières avec PRINCE2 cherchent à comprendre comment cela peut fonctionner avec PMBOK.

Partout dans le monde, des organisations évaluent comment mettre en œuvre des approches complémentaires reconnues mondialement. Pour tirer le maximum d’avantages de la réduction des coûts. De l’identification des bonnes ressources qualifiées, de l’amélioration de la communication interne, de la simplification des processus cohérents. Et finalement de la fourniture de produits et services pour développer l’entreprise.

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