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Obtenez votre certificat PRINCE2 Foundation

décembre 27 - décembre 29

PRINCE2 Foundation Certif
Obtenez votre certificat PRINCE2 Foundation en auto-apprentissage.
Avant tout vous Maitriserez les fondamentaux de PRINCE2 6ème édition la méthode de management de projets la plus utilisée au monde.
En conséquence vous réaliserez des projets réussis avec PRINCE2 une méthode mondialement reconnue.
AXELOS  délivre la certification PRINCE2.
AB AUDIT et Peoplecert administrent les examens PRINCE2
Dans PRINCE2 vous trouverez:
  • Une description des principes de PRINCE2®
    • La justification permanente de l’affaire
    • La focalisation sur le Produit
    • Le management séquence par séquence
    • Le management par Exception
    • Apprendre de l’expérience
    • Adaptation de PRINCE2®
  • Les thèmes de PRINCE2®
    • Le thème Business Case
      • Objet du Business Case
      • Contenu d’un Business Case
      • Cycle de vie du Business Case
    • Le thème Organisation
      • Les rôles et responsabilités dans PRINCE2®
      • Le modèle d’organisation de PRINCE2®
      • Relations
    • Le thème Quality
      • Organisation de la qualité
      • Planification de PRINCE2®
      • Assurance qualité
      • Contrôle qualité
      • Revues qualité
    • Le thème Plans
      • Les niveaux de Plan
      • Construire un Plan
      • Contrôler les plans
    • Le thème Risques
      • Planifier, Evaluer, Executer et Contrôler les risques du projet
    • Le thème Changements
      • Mettre en oeuvre une gestion des configurations du projet
      • Gérer les changements à travers une évaluation des changements
    • Le thème Progression
      • Mesurer la progression du projet
      • Communiquer avec l’ensemble des parties prenantes du projet
      • Contrôler l’avancement du projet
      • Les 7 processus
        • Elaborer le projet
          • Vérifier la viabilité, la faisabilité et la souhaitabilité du projet
          • Passer le moins de temps possible sur un projet qui n’est pas en lien avec les objectifs de l’entreprise
        • Initialiser le projet
          • Planifier le projet pour un lancement maitrisé du projet
          • Organiser le projet y compris les rôles et responsabilités
        • Diriger le projet
          • Offrir une interface entre le projet et la Direction de l’entreprise
          • Contrôle du Comité de Pilotage de projet
          • Articuler toutes les étapes du cycle de vie du projet
        • Contrôler une séquence
          • Activités coordonnées par le Chef de Projet pour piloter les travaux
          • Contrôler le périmètre, les coûts, les délais
        • Gérer une limite de séquence
          • Organiser la séquence suivante
          • Obtenir l’autorisation de lancer la séquence
          • Revoir le Business Case
        • Gérer la livraison des produits
          • Processus vu du Chef d’équipe
        • Clore le projet
          • Clore les contrats
          • Effectuer la revue de projet
          • Consolider le Plan de Revue des Bénéfices
      • L’adaptation de PRINCE2

Détails

Début :
décembre 27
Fin :
décembre 29

Organisateur

AB AUDIT
Téléphone :
71963723
E-mail :
trainings@ab-audit.com
Site Web :
ab-audit.com

Lieu

Les Berges du Lac 1
Rue du Lac Victoria, Immeuble Lac 2001, Tour B, 3eme etage, Bureau B34 Tunis 1053 Tunisia + Google Map
Téléphone :
+21671963723
Site Web :
www.ab-audit.com