FORMATION EXCLUSIVE AB Audit!
Les objectifs de la formation :
- Fournir une rigoureuse méthodologie de mise en place d’une Direction d’Audit interne (DAI) lui permettant de réaliser des missions à valeur ajoutée en relation avec ses partenaires internes.
- Acquérir une méthodologie d’élaboration du programme pluriannuel d’audit
- Bâtir le planning annuel des missions d’audit interne
- Identifier les objets d’audit d’une mission
Rappels et définitions
- Fonction d’audit interne
- Cartographie des risques
- Les activités d’audit : Missions d’assurance et missions de conseil
- Les 3 Ligne de Défense
- L’approche par les risques
- Le choix des moyens (composition des équipes)
- Processus de validation
- Le Cadre de Référence International des Pratiques Professionnelles de l'audit interne (Le Code de Déonthologie, Les Normes Les MPA IIA – Institute of Internal Auditors, etc.)
- Positionnement et rattachement de la DAI (Indépendance et Objectivité)
- Organisation de la DAI (La charte d'audit, Supervision)
- Ressources humaines (Qualifications, compétences et obligations)
- Référentiels de la DAI : COSO, SOX, LSF, INTOSAI
- Mesures de performances de la DAI (Indicateurs et Tableaux de Bord
- Programmation des missions: Planification pluriannuelle d'Audit Interne
- Objectifs et Etendues des missions
- La Réalisation de la Mission d'Audit Interne
- Le suivi ou bien Follow-up
Aucun
Cette formation s'adresse aux :
- Directeurs de l’audit interne
- Compliance Officer
- Auditeurs internes et externes
- Responsable d’audit interne
4 Jours
