Notre approche basée sur les risques et notre méthodologie de travail fruit de plus de 18 années d’éxpérience dans les entreprises nationales et multinationales améliorent l’efficacité de l’audit interne tout en fournissant une une réelle valeur ajoutée à l’organisation.
Nous travaillons en étroite collaboration avec nos clients, en fournissant une gamme complète de services, tels que l’aide à la mise en place d’une fonction d’audit interne efficace et positionnée stratégiquement, l’amélioration des départements existants, l’apport en ressources spécialisées ou l’externalisation de la totalité de leur fonction d’audit interne.
Nos intervenants possèdent les connaissances, la technologie et l’expérience dans un large éventail de secteurs tels que les Télécommunications, les Services Bancaires, les assurances, la concession automobile, l’industrie et le Commerce.
Note approche de par sa particularité et son efficacité, rend notre contribution si précieuse.
Nous développons des processus d’audit interne de renommée internationale qui deviennent essentiels pour aider les dirigeants à évaluer la situation actuelle et renforcer l’ensemble de l’organisation.

Notre panel de services d’Audit comprend:

  1. Outsourcing des activités d’Audit Interne (total ou partiel)
  2. Co-sourcing de l’Audit interne
  3. Mise en place de la fonction audit interne: Transmission de savoir faire avec Mise en place des fonctionnements, procédures et développement des modèles de documents adaptés.
  4. Développement du plan stratégique et opérationnel d’audit interne
  5. Optimisation de la fonction audit interne
  6. Évaluation tierce partie de la qualité de l’Audit Interne
  7. Formation à l’audit interne

Le rôle de l’informatique est devenu le centre névralgique de la plupart des organisations. L’informatique est devenue une composante intrinsèque et omniprésente pour les entreprises, utilisée pour soutenir et étendre les stratégies et les objectifs des entreprises. L’impact des technologies émergentes – le cloud computing, le big data, la mobilité, la consumérisation, les médias sociaux et l’internet des objets imprègne chaque aspect de l’entreprise. Aujourd’hui, plus que jamais, de plus en plus d’organisations tournées vers l’avenir utilisent l’informatique pour créer des avantages compétitifs durables. Si les opportunités activées par l’IT sont énormes et peuvent séparer les gagnants des perdants, les risques s’ils ne sont pas audités sont catastrophiques. L’audit et la conseil en matière d’audit informatique ont eux-mêmes évolué à partir d’examens de listes de contrôle axés uniquement sur les lacunes et les recommandations en matière de contrôle d’audit à une fonction d’entreprise stratégique dans la réalisation des stratégies et objectifs commerciaux. Les approches traditionnelles en matière d’assurance et de conseil ne sont plus suffisantes pour améliorer les opérations de l’entreprise et ajouter de la valeur aux entreprises.

Nos Compétences

AB Audit dispose d’une expérience et des qualifications approfondies pour fournir des services d’audit basés sur les risques qui traitent des questions opérationnelles, techniques et informatiques affectant votre activité spécifique. AB Audit va au-delà des services de listes de contrôle d’audit traditionnelles.

Nos audits sont guidés par une compréhension approfondie de l’environnement des affaires de nos clients et des relations durables avec toutes les parties prenantes tout en conservant notre indépendance pour fournir des audits à forte valeur ajoutée et communiquer des recommandations  à forte valeur ajoutée.

Audits intégrés

Audits basés sur les risques et examen combiné de fond des contrôles d’entrée, de traitement, d’interface, de données de base et de sortie du système.

Nos services d’audit informatique incluent:

Contrôles d’application

Examen fondé sur le risque des contrôles d’entrée, de traitement, d’interface, de données de base et de sortie:

1. Revue des sustèmes de Work flow.
2. Revue des systèmes de paie
3. Systèmes de Paiments/Finance
4. Systèmes de Manufacturing/Fabrication
5. Middle ware

etc.

Les Neuf Bénéfices de l’Outsourcing/Cosourcing :

  1. Modèle de coût modulable et variable
  2. Paiement du temps utile uniquement
  3. Paiement de spécialistes uniquement lorsqu’ils sont nécessaires
  4. Minimisation de l’impact du temps administratif et des frais indirects
  5. Suppression des charges sociales
  6. Suppression des coûts de formation, de recrutement et de rétention du
  7. personnel
  8. Accent mis sur notre investissement en technologies informatiques
  9. d’audit et en pratiques en matière de tests de données

Focalisation accrue sur le risque

  1. Obtenir les opinions d’experts qui sont hautement qualifiés pour
  2. comprendre l’étendue complète des risques et des pratiques de gestion
  3. des risques
  4. Permettre à votre fonction d’audit interne de devenir les éducateurs et les
  5. spécialistes en matière de gestion du risque au sein de votre organisation
  6. Permettre à votre fonction d’audit interne d’agir tel un conseiller de
  7. Confiance sans compromettre son rôle
  8. Haute qualité et valeur pour votre investissement
  9. Miser sur notre grande expertise en audit interne
  10. Accéder à une expérience étendue du secteur et à une expertise
  11. réglementaire

Pour de amples informations n’hésitez pas à nous contacter